‘Tweede klasse functioneert niet’, weet Westerlomanager Herman Wijnants. Hoe schrijnend is de situatie? Een momentopname, nadat de licentiecommissie oordeelde dat WS Woluwe, FC Brussels, KSK Heist en RBD Borinage bijkomende uitleg moeten verschaffen.
EENDRACHT AALST
Rechtspersoon: vzw, met de intentie om volgend seizoen te veranderen naar nv
Eigenaar(s): lokale middenstanders en steun van enkele grotere nationale firma’s
Voorzitter: Frank De Roose (sinds december 2011), zelfstandige met houtverwerkend bedrijf, vastgoed en verfgroothandel
Stadion: Pierre Cornelis
Capaciteit: 6294 plaatsen
Eigendom van: de stad
Budget (bij begin van het seizoen): 1,8 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? nee
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 3/20
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
De erfenis uit het verleden – een negatief eigen vermogen – zorgt ervoor dat het verankeren van de eigen jongeren van primordiaal belang is. De huidige bestuursploeg wil geen (buitenlandse) overnemer. Er werden dit seizoen maar liefst zes talenten uit de opleiding overgeheveld naar de A-kern. Verder rekenen ze op de doorgroei van jonge spelers die bij Anderlecht, Club Brugge en AA Gent te weinig speelkansen krijgen.
R ANTWERP FC
Rechtspersoon: vzw
Eigenaar(s): de leden van de vzw en een nv (groep rond Jos Verhaegen en Gunther Hofmans)
Voorzitter: Jan Michel (sinds januari 2012), advocaat
Stadion: Bosuil
Capaciteit: 15.000 plaatsen
Eigendom van: de club
Budget (bij begin van het seizoen): 3,5 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? ja
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 8/17
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
De club beschouwt zich al jaren als het levende voorbeeld dat tweede klasse de weg naar de hel is. Er wordt gezocht naar een ideaal platform om opnieuw constant mee te draaien aan de top. Het team wordt gevormd door een mix van eigen jongeren en spelers met ervaring op het hoogste niveau. Met Luke Giverin kreeg de Great Old opnieuw een goede voetballer van Manchester United in bruikleen. Die piste willen ze, in de mate van het mogelijke, blijven bewandelen. Het besef is groot dat moeilijk ook gaat.
ROYAL BOUSSU DOUR BORINAGE
Rechtspersoon: vzw die binnen enkele weken wordt omgezet naar een nv
Eigenaar(s): na het vertrek van de Franse industrieel André Arbonnier eind 2012 als voorzitter bleef hij alleen aan als sponsor en niet langer als hoofdfinancier
Voorzitter: Pierre Wuilquot (sinds 2013), notaris
Stadion: Robert Urbain
Capaciteit: 8500 plaatsen
Eigendom van: de gemeente Boussu
Budget (bij begin van het seizoen): 1 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? ja
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 12/9
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
De clubleiding staat met de rug tegen de muur. Er wordt daarom sterk gerekend op de gemeentebesturen van Boussu en Dour om sponsors en investeerders warm te maken. Andere partners van wie verdere hulp wordt verwacht: Valenciennes (huurspelers en financiële steun), Bologna en Napoli (voetballers van wie het loon gedeeltelijk wordt betaald). Voor volgend seizoen is er sprake van een akkoord met een Portugese ploeg.
FC BRUSSELS
Rechtspersoon: vzw
Eigenaar(s): Johan Vermeersch
Voorzitter: Johan Vermeersch (sinds 2002), bouwondernemer
Stadion: Edmond Machtens
Capaciteit: 11.200 plaatsen
Eigendom van: gemeente Molenbeek
Budget (bij begin van het seizoen): 3,5 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? ja
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 12/14
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Oud-profvoetballer Johan Vermeersch bevestigt dat hij tot nu alles betaalde, ook al zou die som ondertussen oplopen tot ongeveer 5 miljoen euro. Een overname door een investeringsgroep uit Dubai, met aan het hoofd John Bico – de Franse makelaar van Eden en Thorgan Hazard – kwam er in extremis niet.
DESSEL SPORT
Rechtspersoon: vzw
Eigenaar(s): honderd procent lokale ondernemers uit de streek
Voorzitter dagelijks bestuur: Willy Mermans (sinds november 2010), commercieel manager in bouwmaterialensector
Stadion: Armand Melis
Capaciteit: 4284 plaatsen
Eigendom van: de club
Budget (bij begin van het seizoen): 689.000 euro
Exploitatieverlies 2012/13? nee
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 5/21
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Het typevoorbeeld van de club die alles in eigen beheer doet, met een goed uitgebouwde financiële structuur. Het gebrek aan toeschouwers – gemiddeld vijfhonderd – wordt ruimschoots gecompenseerd door het aantal seathouders, hetgeen zorgt voor een 270-tal eters bij elke thuiswedstrijd. Jonge opkomende talenten van onder de kerktoren bevolken de A-kern, want eersteklassers zijn onbetaalbaar. De enige obstakels: de lichtsterkte (het minimum van 430 in plaats van 800 lux) en het ontbreken van 1500 zitplaatsen.
KAS EUPEN
Rechtspersoon: nv
Eigenaar(s): Aspire Foundation Dreams
Voorzitter: Dieter Steffens (sinds 2012), bouwondernemer
Stadion: Kehrweg
Capaciteit: 8800 plaatsen
Eigendom van: gemeente
Budget (bij begin van het seizoen): 3 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? ja
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 22/10
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
De club uit de Oostkantons werd sinds april een nv en behoort sindsdien volledig toe aan de investeerders uit Qatar. Na een inpassingsperiode, vooral sportief door het hoge aantal buitenlandse jongeren die zich moesten integreren, bestaat er relatieve tevredenheid over het eerste gedeelte van het experiment. Het doel blijft een terugkeer op het hoogste niveau, maar zonder een concrete richtdatum. Alleszins achten ze zich nu volledig klaar voor een overstap naar de Jupiler Pro League, in tegenstelling tot de vorige dramatische passage in het seizoen 2010/11.
KSK HEIST
Rechtspersoon: vzw
Eigenaar(s): honderd procent lokale ondernemers uit de streek
Voorzitter: Patrick Wijns (sinds 1998), huisarts
Stadion: Gemeentelijk Sportcentrum
Capaciteit: 3000 plaatsen
Eigendom van: gemeente
Budget (bij begin van het seizoen): 1,15 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? ja
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 0/24
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Er wordt gehinkt op twee gedachten: het hart zegt spelen in tweede klasse, het verstand spreekt van de top in derde klasse. Het gevolg van de steile opgang van bevordering naar tweede klasse laat zich dit seizoen sportief voelen, want met een kern van alleen maar Belgen (alleen Yusuf Ozcan is van Turkse afkomst, maar werd in België geboren) is het almaar moeilijker optornen tegen ploegen met buitenlandse inbreng. Toch koesteren ze bij Heist de hoop op de ingeslagen weg verder te kunnen gaan en uit te groeien tot een volwaardige tweedeklasser.
LOMMEL UNITED
Rechtspersoon: vzw
Eigenaar(s): allemaal Belgische leden
Voorzitter: Frans Luyckx (sinds 2006), eigenaar doe-het-zelfketen
Stadion: soeverein
Capaciteit: 12.500 plaatsen
Eigendom van: de stad
Budget (bij begin van het seizoen): 1,2 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? nee
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 3/19
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Het blijft de ambitie om terug te keren op het hoogste niveau, maar niet ten koste van alles en op korte termijn. Door de geringe financiële mogelijkheden is deze optie geen verplichting. De toeschouwersaantallen (1500 tot 2000) blijven te laag, onder andere door de concurrentie van RC Genk en PSV – Eindhoven ligt slechts op 40 kilometer afstand – een verdubbeling is mogelijk en kan een belangrijk verschilpunt vormen. Toch bestaat er momenteel veel tevredenheid over de huidige clubwerking, want veel jongens uit de eigen opleiding krijgen hun kans.
ROYAL MOESKROEN-PERUWELZ
Rechtspersoon: cvba
Eigenaar(s): Rijsel
Voorzitter: Edward Van Daele (sinds 2012), advocaat
Stadion: Le Cannonier
Capaciteit: 10.500 plaatsen
Eigendom van: de gemeente Moeskroen en de intercommunale IEG
Budget (bij begin van het seizoen): 2,5 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? ja
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 17/6
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
De Franse eigenaar beschikt over 51 procent van het kapitaal, de rest is in handen van acht lokale aandeelhouders, onder wie voorzitter Edward Van Daele. Het scenario werd al klaargemaakt voor promotie, met een verhoging van het budget tot 6 miljoen euro. Een extra seizoen in tweede vormt ook geen probleem voor Rijsel, dat zich al in derde klasse engageerde. De Fransen zorgen nog altijd voor zestig procent van de kern, omdat het niveau hoger ligt dan in het Franse CFA-kampioenschap. Ook de opleidingscentra werken nauwgezet samen.
KV OOSTENDE
Rechtspersoon: vzw en nv
Eigenaar(s): honderd procent West-Vlaamse ondernemers uit de streek
Voorzitter: Yves Lejaeghere (sinds 2006), ondernemer
Stadion: Albertpark
Capaciteit: 7000
Eigendom van: de stad
Budget (bij begin van het seizoen): 1,3 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? ja
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 7/16
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Alles was afhankelijk van de titel. Al twee jaar lang bestaat er een draaiboek voor een mogelijke overstap naar de Jupiler Pro League. De club zal nog intensiever prospecteren naar potentiële sponsors. Er wordt ook gesproken met ex-tweedeklassers zoals Waasland-Beveren en Oud-Heverlee Leuven om informatie in te winnen omtrent hun overstapervaringen. De clubleiding wil graag zo lang mogelijk Belgisch blijven en is trots dat er in de voorbije seizoenen soms vijf tot zes Oostendenaars op het veld stonden.
KSV OUDENAARDE
Rechtspersoon: vzw
Eigenaar(s): honderd procent lokale ondernemers uit de streek
Voorzitter: Luc T’sjoen (sinds 2001), ondernemer
Stadion: Burgemeester Thienpont
Capaciteit: 5000 plaatsen
Eigendom van: de stad
Budget (bij begin van het seizoen): 900.000 euro
Exploitatieverlies 2012/13? nee
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 2/22
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Alles was volledig nieuw, zeker na de promotie via de eindronde. Nieuwkomers halen bleek moeilijk wegens te weinig tijd (zomer) of te duur (winter). Toch leeft de overtuiging dat met een budgetverhoging tot 1,2 miljoen euro meedraaien in de middenmoot wel mogelijk was geweest. Een van de tegenvallers vormde het aantal bezoekende fans. Wezet, Eupen en Boussu Dour (maximaal 20 personen) konden de stijging van de eigen aanhang (van 400 naar 800) niet voldoende compenseren. Aangezien er geen domme uitgaven werden gedaan, blijft de Oost-Vlaamse club financieel gezond.
SV ROESELARE
Rechtspersoon: cvba
Eigenaar(s): honderd procent lokale ondernemers uit de streek
Voorzitter raad van bestuur: Antoine Van Eeckhout, advocaat
Stadion: Schiervelde
Capaciteit: 9075 plaatsen
Eigendom van: stad
Budget (bij begin van het seizoen): 2,2 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? boekhoudkundig wel
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 3/20
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Via de contacten van Luc Devroe gebeurt het regelmatig dat de club – als handelsvennootschap een aantrekkelijk product – in de belangstelling raakt van buitenlandse overnemers. Maar die piste wordt afgeschermd, wegens weinig interesse in een dergelijk onzeker avontuur. Er wordt verder gewerkt aan een ploeg met jonge en Belgische spelers, het liefst uit de streek. Daarvoor bestaan goede contacten met Cercle Brugge en Anderlecht. De eigen jeugd wordt echter extra in de gaten gehouden door vooral KV Kortrijk.
SK SINT-NIKLAAS
Rechtspersoon: vzw
Eigenaar(s): honderd procent lokale ondernemers
Voorzitter: Guido Van Lijsebetten (sinds 1993), zaakvoerder drukkerij
Stadion: Sportcentrum
Capaciteit: 3100 plaatsen
Eigendom van: de stad
Budget (bij begin van het seizoen): 700.000 euro
Exploitatieverlies 2012/13? nee
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 3/20
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Door het vrij lage budget werd het duidelijk dat het sportief moeilijk blijft om weg te raken uit de onderste regionen. SK Sint-Niklaas is geen profclub, maar bestaat hoofdzakelijk uit studenten en werkers. Derde klasse lijkt interessanter qua lokale derby’s, maar door de gezonde financiële basis wordt gehoopt op een langer verblijf. Er worden bewust geen risico’s genomen. Indien het gemiddelde aantal toeschouwers (nu ongeveer vijfhonderd) kan worden opgetrokken tot acht- of negenhonderd, dan moet het mogelijk zijn om tussen de achtste en tiende plaats te eindigen.
STVV
Rechtspersoon: sinds 1 januari 2013 nv
Eigenaar(s): volledig Belgisch kapitaal, boekjaar wordt afgesloten op 30 juni, er wordt zeker opengestaan voor nieuwe investeerders
Voorzitter: Bart Lammens (sinds januari 2012), ondernemer
Stadion: Stayen
Capaciteit: 9000, op termijn 14.900 en uitbreidbaar tot 17.000
Eigendom van: Roland Duchâtelet
Budget (bij begin van het seizoen): 3 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? ja
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 9/15
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Nadat Bart Lammens de herstructurering voltrok van vzw naar nv, bestaat er veel fierheid dat de club nooit failliet ging, zeker gezien de vele zware contracten na de degradatie. In de zomer- en wintertransferperiode werd een verjongingskuur doorgevoerd. Het nieuwe businessmodel vereist dat STVV een vormingsinstituut moet zijn en blijven. Daarom behoren de A-kern, beloften en de U19-lichting tot de kern betaald voetbal.
AFC TUBEKE
Rechtspersoon: vzw
Eigenaar(s): industriëlen uit de regio.
Voorzitter: Raymond Langendries (sinds 1988), politicus.
Stadion: Leburton
Capaciteit: 8000 plaatsen
Eigendom van: gemeente
Budget (bij begin van het seizoen): 1,5 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? ja
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 8/20
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Recent ontstond er weer hoop bij de ex-eersteklasser na het getekende samenwerkingsakkoord met Roland Duchâtelet van Standard. Daardoor verdween de bestaande somberheid, want de Rouches zullen spelers ter beschikking stellen zonder dat het een kost wordt voor de Waals-Brabanders. Ook wordt er gezocht naar een oplossing bij het conflict met de gemeente Tubeke, zeker nadat voorzitter Langendries sinds oktober vorig jaar niet langer burgemeester is. De stabiliteit verdween, er werd zelfs even gevreesd voor een mogelijke catastrofe zonder de gemeentelijke inbreng.
CS WEZET
Rechtspersoon: nv
Eigenaar(s): de Bakrie Group, een Indonesisch investeringsmaatschappij, is meerderheidsaandeelhouder
Voorzitter: Guy Thiry (sinds 1993), actief in de distributiesector
Stadion: Cité de l’Oie
Capaciteit: 5200 plaatsen
Eigendom van: de gemeente
Budget (bij begin van het seizoen): 5 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? ja
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 19/16
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Sinds hun intrede in april 2011 werd Aga Bakrie geposteerd als ‘chairman’, een andere invulling dan die van voorzitter, als onderdeel van het plan om binnen de drie seizoenen te promoveren. Maar komende zomer volgt zeker niet de overstap naar de Jupiler Pro League. De Indonesiërs weigeren te stoppen met investeren, want ze zorgen naast een werkingsbudget ook voor de uitbouw van de infrastructuur, wat wijst op een project op lange termijn. Ook de opleiding en de jeugdschool genieten ondertussen een goede reputatie.
WESTERLO
Rechtspersoon: vzw
Eigenaar(s): honderd procent Belgisch kapitaal
Voorzitter: geen
Stadion: Het Kuipje
Capaciteit: 7896 plaatsen
Eigendom van: de gemeente
Budget (bij begin van het seizoen): 3 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? nee
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 4/22
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
De laatste maanden kwam er merkelijk meer toenadering vanwege buitenlandse investeerders, maar het ligt niet in de aard van de huidige raad van bestuur om toe te geven aan die moderne trend. Afhankelijk van de competitiehervorming in eerste klasse (hun voorstel is twintig teams, in twee reeksen van tien) wordt achter alles een heel groot vraagteken geplaatst. Het budget werd gehalveerd. Bij niet-promotie zal er opnieuw een besparingsronde volgen. Dan zal de club draaien op een budget van 1,5 miljoen euro en slechts 15.000 euro aan tv-gelden.
WS WOLUWE
Rechtspersoon: vzw
Eigenaar(s): Michel Farin
Voorzitter: Michel Farin (sinds 1998), actief in de transportsector
Stadion: Fallon • Capaciteit: 3200 plaatsen
Eigendom van: de gemeente Sint-Lambrechts- Woluwe
Budget (bij begin van het seizoen): 3 miljoen euro
Exploitatieverlies 2012/13? ja
Spelerskern (buitenlanders/Belgen): 8/15
Hoe zien ze hun eigen (financiële) toekomst?
Als winnaar van de eerste periodetitel is de Brusselse club in principe zeker van eindrondedeelname. Maar de donderwolken pakten zich samen sinds het vertrek in december van geldschieter Philippe Sotiaux. Dat zorgde voor een grote ramp. Betalingsachterstallen zijn tegenwoordig de norm, in zoverre dat de spelers van de A-kern staakten en er met een belofte-elftal werd gespeeld op FC Brussels. Bij het inhaalduel tegen Oudenaarde vervulden ze hun plicht wel. Een faillissement dreigt, tenzij de Brusselse club een filiaal wordt van de Franse derdeklasser FC Metz. ?
DOOR PIERRE DANVOYE & FRÉDÉRIC VANHEULE
