Twee jaar geleden riep KRC Genk trots de pers samen om zijn jaarrekening te presenteren. Het had in het seizoen 2016/17 een omzet van 73 miljoen en een winst van 21,8 miljoen euro geboekt. Goed nieuws was dat, met dank aan een sterke Europese campagne en een lucratief transferbeleid. Vorig jaar bleven de jaarcijfers positief, al was de winst minder groot (3,3 miljoen), net als de omzet (50 miljoen), m...

Twee jaar geleden riep KRC Genk trots de pers samen om zijn jaarrekening te presenteren. Het had in het seizoen 2016/17 een omzet van 73 miljoen en een winst van 21,8 miljoen euro geboekt. Goed nieuws was dat, met dank aan een sterke Europese campagne en een lucratief transferbeleid. Vorig jaar bleven de jaarcijfers positief, al was de winst minder groot (3,3 miljoen), net als de omzet (50 miljoen), maar het eigen vermogen steeg wel naar 47,2 miljoen. Na drie jaar winst werd vorige week bekend dat het afgelopen seizoen afgesloten werd met een beperkt verlies van 1,7 miljoen euro. De bedrijfsopbrengsten stegen tegenover een jaar eerder naar 56,7 miljoen, dankzij een mooie Europa Leaguecampagne (12 miljoen) en extra opbrengsten in de Belgische competitie (3 miljoen), maar dé grote winst wordt volgend jaar verwacht, dankzij de vetpotten van de CL. Die lieten Club Brugge toe om vorig jaar een financieel topjaar te maken, met 92,8 miljoen inkomsten op te strijken, terwijl dat een jaar eerder nog maar 61,3 miljoen was. De mindere Genkse cijfers waren te verklaren door een forse stijging van de loonkosten, inclusief titelpremies (plus 19 miljoen naar 28 miljoen) en een verlies van 8,7 miljoen op de transferbalans. Daar was wel al de aankoop van Théo Bongonda (met zeven miljoen euro de duurste inkomende transfer ooit) verrekend, maar nog niet de verkoop van Leandro Trossard en Roeslan Malinovski. Samen met de inkomsten van de Champions League moeten die inkomsten de volgende balans flink positief doen kleuren. Genk blijft (na aftrek van het verlies) met een eigen vermogen van 45,5 miljoen euro financieel stabiel en schuldenvrij, maar structureel wél afhankelijk van de inkomsten van de verkoop van spelers en van Europees voetbal. Oud-voorzitter Herbert Houben rekende een paar jaar geleden uit dat KRC Genk zonder die extra's jaarlijks een tekort van acht miljoen euro heeft. Om dat weg te werken wil KRC Genk de komende jaren werk maken van een nieuw stadion waar de inkomsten flink omhoog kunnen.