1. Vincent Tan, de Maleisische eigenaar van KV Kortrijk, zou het Brusselse advocatenkantoor Altius opdracht gegeven hebben om op zoek te gaan naar een koper voor de club. Maak je je zorgen over de toekomst van KVK?

'Neen. Er is niets veranderd. De club staat niet te koop. Maar zoals voor veel andere profclubs het geval is, kan ook bij ons de eigenaar overwegen om bij een interessant bod de club te verkopen. Dat is toch een belangrijke nuance. Ik kan met honderd procent zekerheid zeggen dat er geen opdracht is gegeven om de club te verkopen zoals de familie De Gryse destijds een mandaat gaf aan Dirk Degraen om de club te verkopen.'

2. Alles wijst er wel op dat Vincent Tan niet zal investeren in de bouw van een nieuw stadion. Wordt de renovatie van het Guldensporenstadion dan toch weer een optie?

'Zeker niet. We gaan dat stadion bouwen, met of zonder financiële inbreng van onze eigenaar. Het is ook nog niet zeker dat hij niet zal investeren. Vrijdagnacht had ik hem nog aan de telefoon en hij is nog altijd op het dossier aan het werken. De eerste deadline was eind juni, maar hij vroeg uitstel. In de eerstkomende weken zullen we uitsluitsel krijgen over wat zijn participatie zal zijn. Doet hij niet mee, dan zijn er genoeg andere partijen die zich al voor het stadiondossier aanboden.'

3. Als er voldoende partijen geïnteresseerd zijn om te investeren in een nieuw stadion, waarom zijn er in het 'Texas van Vlaanderen' dan geen mensen geïnteresseerd om de club over te nemen? Waarom kan in Kortrijk niet wat er in Waregem wel kan?

'Alles blijft mogelijk. Maar toen de familie De Gryse de club verkocht, lag de vraagprijs op een bepaald moment rond de twee miljoen euro en ook dan is er niemand opgestaan. Uiteindelijk bedroeg de verkoopprijs vijf miljoen euro, maar intussen spreken we over een veelvoud daarvan.

Vincent Tan en Matthias Leterme, BELGAIMAGE
Vincent Tan en Matthias Leterme © BELGAIMAGE

'Het verschil met Waregem is dat er daar één Tony Beeuwsaert is opgestaan en hier voorlopig geen enkele. Misschien ligt het aan onze West-Vlaamse nuchterheid, dat ondernemers het voetbal als een risky business zien, omdat je het ene jaar top kunt zijn en het andere kunt zakken, afgeschrikt ook door doemberichten van clubs die zwaar verlieslatend zijn. Bij de bouw van een stadion met daarrond andere activiteiten praten we toch over eigendom van grond en gebouwen, over huuropbrengsten en rendement. Dat is iets anders.'

4. De tendens in de prognoses is dat de top zes, dus play-off 1, al vastligt: de G5 plus Antwerp. Moet je dan om zo goed als zeker play-off 2 te spelen eind augustus nog drie spelers extra halen als de invallersbank al overbevolkt is met mannen als Rolland, Lepoint, Ezekiel, Azouni, Kagé, Rougeaux, Stojanovic, Kovacevic, Batsula en Mujakic?

'We zitten inderdaad met een competitie die op twee snelheden begint te werken, met zes clubs die er qua financiële middelen boven uitsteken. Maar het moet nog altijd gebeuren op de groene mat en dan zie je toch weer aan de uitslagen van de eerste speeldagen dat in onze competitie geen enkele wedstrijd gemakkelijk is. Voor niemand. Bovendien: mochten de eerste zes vastliggen, dan betekent dat dat de rest tien procent kans maakt om te zakken. Dat is niet gering en daar zijn we ons bewust van. Daarom willen we heel competitief zijn. Mochten de laatste zes vastliggen en wij zijn er niet bij, dan zou dat iets anders zijn. ( lacht) Maar in voetbal ligt niets vast.'

5. Je bent ook een wielerman, je koerste zelfs zelf nog: zou je niet liever een wielerteam leiden dan een voetbalclub?

'Neen. Ik kreeg trouwens ooit de kans om Telenet-Fidea van Hans van Kasteren over te nemen, iets wat Sven Nys nu doet. Ik denk wel dat een heel uitdagende job moet zijn. Petje af voor hoe een Patrick Lefevere er ieder jaar in slaagt het beste team ter wereld financieel rond te krijgen. Het is wel een heel ander businessmodel, iets waar je moet op studeren en waarvoor je de kneepjes van het vak moet kennen. Maar ik doe het voetbal heel graag, KV Kortrijk in het bijzonder, dus dat is niet iets waar ik al aan dacht.'

1. Vincent Tan, de Maleisische eigenaar van KV Kortrijk, zou het Brusselse advocatenkantoor Altius opdracht gegeven hebben om op zoek te gaan naar een koper voor de club. Maak je je zorgen over de toekomst van KVK? 'Neen. Er is niets veranderd. De club staat niet te koop. Maar zoals voor veel andere profclubs het geval is, kan ook bij ons de eigenaar overwegen om bij een interessant bod de club te verkopen. Dat is toch een belangrijke nuance. Ik kan met honderd procent zekerheid zeggen dat er geen opdracht is gegeven om de club te verkopen zoals de familie De Gryse destijds een mandaat gaf aan Dirk Degraen om de club te verkopen.' 2. Alles wijst er wel op dat Vincent Tan niet zal investeren in de bouw van een nieuw stadion. Wordt de renovatie van het Guldensporenstadion dan toch weer een optie? 'Zeker niet. We gaan dat stadion bouwen, met of zonder financiële inbreng van onze eigenaar. Het is ook nog niet zeker dat hij niet zal investeren. Vrijdagnacht had ik hem nog aan de telefoon en hij is nog altijd op het dossier aan het werken. De eerste deadline was eind juni, maar hij vroeg uitstel. In de eerstkomende weken zullen we uitsluitsel krijgen over wat zijn participatie zal zijn. Doet hij niet mee, dan zijn er genoeg andere partijen die zich al voor het stadiondossier aanboden.' 3. Als er voldoende partijen geïnteresseerd zijn om te investeren in een nieuw stadion, waarom zijn er in het 'Texas van Vlaanderen' dan geen mensen geïnteresseerd om de club over te nemen? Waarom kan in Kortrijk niet wat er in Waregem wel kan? 'Alles blijft mogelijk. Maar toen de familie De Gryse de club verkocht, lag de vraagprijs op een bepaald moment rond de twee miljoen euro en ook dan is er niemand opgestaan. Uiteindelijk bedroeg de verkoopprijs vijf miljoen euro, maar intussen spreken we over een veelvoud daarvan.'Het verschil met Waregem is dat er daar één Tony Beeuwsaert is opgestaan en hier voorlopig geen enkele. Misschien ligt het aan onze West-Vlaamse nuchterheid, dat ondernemers het voetbal als een risky business zien, omdat je het ene jaar top kunt zijn en het andere kunt zakken, afgeschrikt ook door doemberichten van clubs die zwaar verlieslatend zijn. Bij de bouw van een stadion met daarrond andere activiteiten praten we toch over eigendom van grond en gebouwen, over huuropbrengsten en rendement. Dat is iets anders.' 4. De tendens in de prognoses is dat de top zes, dus play-off 1, al vastligt: de G5 plus Antwerp. Moet je dan om zo goed als zeker play-off 2 te spelen eind augustus nog drie spelers extra halen als de invallersbank al overbevolkt is met mannen als Rolland, Lepoint, Ezekiel, Azouni, Kagé, Rougeaux, Stojanovic, Kovacevic, Batsula en Mujakic? 'We zitten inderdaad met een competitie die op twee snelheden begint te werken, met zes clubs die er qua financiële middelen boven uitsteken. Maar het moet nog altijd gebeuren op de groene mat en dan zie je toch weer aan de uitslagen van de eerste speeldagen dat in onze competitie geen enkele wedstrijd gemakkelijk is. Voor niemand. Bovendien: mochten de eerste zes vastliggen, dan betekent dat dat de rest tien procent kans maakt om te zakken. Dat is niet gering en daar zijn we ons bewust van. Daarom willen we heel competitief zijn. Mochten de laatste zes vastliggen en wij zijn er niet bij, dan zou dat iets anders zijn. ( lacht) Maar in voetbal ligt niets vast.' 5. Je bent ook een wielerman, je koerste zelfs zelf nog: zou je niet liever een wielerteam leiden dan een voetbalclub? 'Neen. Ik kreeg trouwens ooit de kans om Telenet-Fidea van Hans van Kasteren over te nemen, iets wat Sven Nys nu doet. Ik denk wel dat een heel uitdagende job moet zijn. Petje af voor hoe een Patrick Lefevere er ieder jaar in slaagt het beste team ter wereld financieel rond te krijgen. Het is wel een heel ander businessmodel, iets waar je moet op studeren en waarvoor je de kneepjes van het vak moet kennen. Maar ik doe het voetbal heel graag, KV Kortrijk in het bijzonder, dus dat is niet iets waar ik al aan dacht.'