Het afgelopen jaar was heel woelig op Charleroi. Wat is u vooral bijgebleven?

Mehdi Bayat: "Ik heb in één jaar tweede klasse meer geleerd dan in de acht jaar daarvoor in eerste, ook al maakte ik in al die tijd maar één rustig seizoen mee: onder Jacky Mathijssen. Na 26 jaar in eerste dacht iedereen dat alles op het laatst in orde zou komen, zoals elk jaar, maar de ingrepen tijdens die laatste wintermercato kwamen drie à vier matchen te laat. De degradatie was een les in nederigheid, met maar één positief punt. Ik vond een akkoord met Belgacom, waar ook andere tweedeklassers van profiteerden."
...

Mehdi Bayat: "Ik heb in één jaar tweede klasse meer geleerd dan in de acht jaar daarvoor in eerste, ook al maakte ik in al die tijd maar één rustig seizoen mee: onder Jacky Mathijssen. Na 26 jaar in eerste dacht iedereen dat alles op het laatst in orde zou komen, zoals elk jaar, maar de ingrepen tijdens die laatste wintermercato kwamen drie à vier matchen te laat. De degradatie was een les in nederigheid, met maar één positief punt. Ik vond een akkoord met Belgacom, waar ook andere tweedeklassers van profiteerden." "Absoluut. De zaak sleepte zo lang aan omdat Abbas goed wist wat hij wou en zich een harde onderhandelaar heeft getoond. Ik wist dat de verkoop absoluut rond moest zijn voor 31 augustus. Dat lukte net, waardoor we nog gauw Rossini en een paar jonge spelers van Anderlecht konden losweken. Tevoren was er al sprake van Rossini, Chatelle en Lepoint, maar Abbaszag dat anders. Ik was het daar niet mee eens, maar tot de overname was hij de baas." "Bij de overname is een vertrouwensclausule opgesteld die bepaalt dat geen van de betrokkenen praat over bedragen. Dat de club overgenomen zou worden door D'Onofrio, daar heb ik nooit in geloofd. Luciano kon doen wat hij voor Standard heeft gedaan omdat hij verankerd zit in het Luikse. De oplossing voor deze club lag in een lokale verankering." "We zijn al acht jaar vrienden. Toen hij me van hier naar daar zag hollen, op zoek naar een overnemer, heeft hij ons de hand gereikt en een voorstel gedaan. Fabien heeft geen tijd om elke dag in het stadion te zijn, maar we bellen vaak en praten over van alles, niet alleen over voetbal. Hij zet de grote lijnen uit, ik doe het dagelijks beleid." "Ja, maar ik zeg niet hoeveel, vanwege die vertrouwensclausule." "Ik heb dat zelf gedaan. Naast Sporting heb ik andere commerciële activiteiten. Maar ik heb wel een groot risico genomen door mijn geld in dit project te stoppen." "Veertien dagen voor de competitiestart haalden we Yannick Ferrera als T1 en Luka Peruzovic als... ja, als wat? Dat was heel onduidelijk, ook in de communicatie naar buiten. Een echte technisch directeur is Peruzovic niet, want hij was niet betrokken bij de transfers. Zodra het behoud een feit is, gaan we op zoek naar een technisch directeur, die zich bezighoudt met scouting in België en het buitenland en die een goed netwerk heeft maar zich ook bekommert over de jeugdopleiding en de contacten tussen die jeugdopleiding en de A-kern." "Voor mij horen de functies van Yannick en Luka samen. Ik heb hen ook uitgelegd dat hun lot samenhangt. Ik heb Luka gevraagd om niet in de tribune te gaan zitten, maar naast Yannick op de bank plaats te nemen. Als het met de een slecht gaat, gaat het met de ander slecht. Als een ontslag aan de orde is, zullen ze ook samen weggaan. Dat heb ik hen klaar en duidelijk gezegd." "Hij is pas 31 en beleeft zijn jeugddroom, als trainer in eerste klasse. De bookmakers gokten op Charleroi als eerste club met een trainersontslag. Ik stel vast dat er elders al zeven trainers zijn weggestuurd en dat de onze er nog is." DOOR PIERRE BILIC