1 Standard deed liefst zes transfers in de laatste uren van de mercato. Was er sprake van paniek?

'In geen geval. Op de laatste dag van de transferperiode gaat in geen enkele club de sportief directeur om zes uur naar huis. Er komen dan zo veel aspecten samen dat een zaak pas op het allerlaatste moment kan doorgaan of afspringen. Je hebt een akkoord tussen clubs nodig en het fiat van de speler. Een van onze aanwinsten van vorige week miste zijn vliegtuig, waardoor we alles per telefoon moesten regelen. Soms moeten we de echtgenote of de vader van een speler overtuigen, snel snel het contractvoorstel laten vertalen, het soms ook nog eens naar een advocaat sturen, en dan alles nog o...

'In geen geval. Op de laatste dag van de transferperiode gaat in geen enkele club de sportief directeur om zes uur naar huis. Er komen dan zo veel aspecten samen dat een zaak pas op het allerlaatste moment kan doorgaan of afspringen. Je hebt een akkoord tussen clubs nodig en het fiat van de speler. Een van onze aanwinsten van vorige week miste zijn vliegtuig, waardoor we alles per telefoon moesten regelen. Soms moeten we de echtgenote of de vader van een speler overtuigen, snel snel het contractvoorstel laten vertalen, het soms ook nog eens naar een advocaat sturen, en dan alles nog op tijd ingeven in de juiste informaticacodes van de betreffende federatie wanneer alles in orde is. Kortom: een transfer sluit je niet in één uur af.' 'Zo veel spelers is niet ideaal. Langs de ene kant heb je dit jaar de Afrika Cup, waar verschillende van onze spelers aan zullen deelnemen. Anderzijds was er een aantal spelers die uitstraalden dat hun koffer al gemaakt was. Ze waanden zich al elders, zag je op training. Ze hadden goeie aanbiedingen, vaak bevestigd door hun makelaar. Dus stelden we ons in op verschillende vertrekkers. Tot ze vergelijken wat ze elders kunnen verdienen en dat afwegen tegen wat ze hier hebben, en besluiten te blijven. In afwachting hadden we op hun vertrek geanticipeerd. Ik wil ook wijzen op de vele kernspelers die opgeleid zijn in onze Académie. Op Club Brugge waren er zeven eigen opgeleide spelers in de kern. Als we ze niet opstellen, vraagt men zich af waar die Académie voor dient.' 'Opdracht één was iedereen aan boord te houden. Behalve Ivan Santini is iedereen gebleven. Opdracht twee was Belgisch inkopen, omdat je zes Belgen op het scheidsrechtersblad nodig hebt. Aan het eind van de mercato zochten we grote spelers omdat we in de eerste wedstrijden op vrije trappen gestalte misten. Opdracht vier is het bijsturen van de mentaliteit van spelers die in gedachten al vertrokken waren maar die hier nog altijd zijn, minstens tot de volgende mercato.' 'Er is geen enkel probleem tussen ons. We zien elkaar dagelijks, bellen elkaar vaak. Dat wil niet zeggen dat we het over alles eens zijn. Je mag van mening verschillen over spelers, de Académie, de sfeer in de kleedkamer. Discussies helpen de zaak vooruit. Ik geef wel toe dat de woelige sfeer hier de zaken soms bemoeilijkt, zowel voor hem als voor mij. Hij vangt veel kritiek, ik ook. We moeten allebei zien dat we het hoofd boven water houden.' 'Trainer worden van Standard is moeilijk. Wie hier aan de slag gaat, weet dat vanaf het begin. Hetzelfde geldt voor wie hier sportief directeur wordt. Maar men moet wel weten dat we hier totale vrijheid geven aan onze trainer. Wil hij drie keer per dag trainen? Oké voor ons. Verkiest hij om met drie, vier of vijf verdedigers te spelen? We respecteren zijn keuze. We leggen Yannick Ferrera niets op. Op een bepaald moment maken we wel de balans op.'DOOR PIERRE DANVOYE'Zo veel spelers is niet ideaal.' OLIVIER RENARD