Het begin
...

Het beginJos Daerden : "Wat mij altijd van Sef Vergoossen bijgebleven is, is het volgende. Op een gegeven moment - Vergoossen zat nog niet bij Roda - was er concreet sprake van dat ik trainer van Roda zou worden. Door de papieren ging dat niet, waardoor híj trainer werd. Toen ik nadien zonder werk zat en bij hen stage ging lopen voor mijn trainersdiploma, maakte hij daar geen enkel probleem van. Hij riep de groep bij elkaar en zei : we mogen ons gelukkig prijzen, we hebben er een trainer bij ! Ik zie niet veel andere mensen die met die omstandigheden in het achterhoofd die woorden zouden spreken. Ik mocht een paar keer analyses maken voor hem, erbij zijn bij wedstrijdbersprekingen, nabesprekingen... Die openheid zie ik in België ook nog zo snel niet gebeuren. "Daarna bleef ik vrijwillig naar Roda komen : van de zes dagen was ik er vier of vijf, omdat je wist dat je er dingen kon oppikken. Tijdens die zes à zeven maanden dat ik bij Roda stage liep, kon ik onbevangen tegen alles aankijken. Zonder een kloon te willen worden van de trainer, durf ik zeggen dat ik door met hem te werken zelf veranderd ben als trainer. Die manier van werken van Vergoossen heeft me altijd aangesproken en dan vooral de duidelijkheid die hij schept."Dat lijkt eenvoudig, maar het is het niet. Stap voor stap weten en aangeven hoe je gaat trainen en voetballen, wie voor welke posities in aanmerking komt, sámen regels opstellen waaraan iedereen zich moet houden en dan die ene lijn blíjven volgen. Dat de discipline verslapt als de resultaten zouden tegenvallen : dat zal dan bijvoorbeeld ook nooit gebeuren."Het belangrijkste is dat we hier daardoor een wij gecreëerd hebben. Uitstraling is daarbij belangrijk. Welke kleding dragen we wanneer, na een oefenwedstrijd bij de amateurs zegt de trainer een woordje, geven we een getekende bal af, neemt iedereen van ons persoonlijk afscheid : het visitekaartje dat we achterlaten, moet mooi zijn. "Spelersvrouwen zijn ook belangrijk. Toen we in Brugge moesten spelen, zijn er een aantal met de dames van de technische staf een dag eerder vertrokken. Het enthousiasme dat de trainer uitstraalt, werkt gewoon aanstekelijk, je wordt erin meegezogen. Je kijkt bijvoorbeeld uit om naar een wedstrijd van het tweede elftal te mogen gaan kijken. De grote kwaliteit van Sef is dat hij iedereen in zijn waarde laat en gebruikt naar de kwaliteiten die hij heeft. Spelers hebben heel snel in de gaten wanneer een technische staf echt bezig is met de zaak en weinig aan toeval of improvisatie overlaat."Dat we iedereen veel aandacht kunnen schenken, heeft ook consequenties : we zitten er heel kort op. Want een grote groep spelers bezighouden of een grote groep spelers tráinen : dat is een groot verschil. Wij beschikken over een uitgebreide technische staf én we willen spelers beter maken binnen een bepaalde manier van voetballen. Dat betekent dat wij hele hoge eisen stellen aan de groep. Dus mogen zij dat ook naar ons toe. De buitenlanders hebben van in het begin heel sterk aangevoeld dat we ze erbij willen betrekken : na de groepsbespreking wordt hen nog eens apart uitgelegd wat er gezegd is, er zijn reglementen in het Frans, in het Engels... Kortom, ze weten waar het over gaat."De aanpassingJos Daerden : "De trainer is een man van de communicatie. Hier is het de eerste keer dat hij met spelers geconfronteerd wordt die alleen maar Frans praten. Dus hij wou iemand naast zich die de taal spreekt, het voetbal kent en trainer is. Sef zei : ik ben niet bang om bondscoach te worden, maar dan alleen als ik iemand naast me heb die op het hoogste niveau heeft gevoetbald. Want voor díe functie is dat vereist. Maar op clubniveau draait het bij hem louter om mensen die het team sterker kunnen maken. Puur nuchter bekeken, zou je zelfs kunnen zeggen dat Roland Jansen, de trainer van de reserven, nu bij veel meer zaken betrokken is dan vorig seizoen, toen hij hulptrainer was. "Voor de trainer is het met het tweede elftal wat aanpassen geweest, omdat in Nederland het tweede elftal in principe op maandag voetbalt. Dus wie op zaterdag niet meedoet, moet zonder tegenbericht op maandag meedoen. Dus je hebt dáár op vrijdag altijd de hele groep om uit te kiezen. Hier moet je er een aantal aanduiden die bij de reserven moeten gaan voetballen. Daarom proberen we die wedstrijden zelf zoveel mogelijk naar donderdag of de maandag erop te schuiven. Staat de bond er niet voor open, dan nemen we zelf maar het initiatief."Wat de ploeg betreft : aanpassen, of rekening houden met... Van ons weten ze hoe we voetballen. Iedere ploeg denkt : als we het zus of zo doen, maken we het hen heel moeilijk. Door bijvoorbeeld iemand extra op het middenveld te zetten, omdat wij daar in principe centraal maar met twee man spelen. Van Lierse hadden we vijf analyses en tegen ons zie je dan - en ik neem het hen niet kwalijk - dat ze ineens spelen met drie centraal achteraan - met een libero dus, wat ze anders niet doen -, twee daarvoor en daar nog eens twee voor. Zeven man in de as ! Maar als het veld goed is en we slagen erin meer tempo te maken, spelen we ze kapot. Omdat wij weten wat we willen doen !"Aanpassen doen we niet, maar als Brugge in het middenveld speelt met een driehoek met de punt naar achteren of Gent met de punt naar voren, dan weten onze twee spitsen hoe ze daarop in moeten spelen. Belangrijk is je af te vragen : hoe staan wíj ? Hoe kunnen wij op onze beste positie uitkomen ? Dat vraagt training natuurlijk en dat is wat we per linie apart doen. We vragen ons niet af hoe we ons daaraan aanpassen, maar hoe we dat zullen bespelen. Dat gaat dan vaak over een paar meter links of rechts instappen, vooruit, achteruit. De kapstokken hebben we in de voorbereiding aangereikt, nu werken we aan de details."De troevenJos Daerden : "De mogelijkheden die je hier bij Genk hebt als technische staf, dat vind je elders in België misschien alleen bij Moeskroen. Wat we ook willen, we kunnen alles. Boven is een zaal voor soccer aerobic, beneden een fitness voor krachttraining, daarnaast ruimte om die training te vertalen op het veld. Hebben we drie velden nodig - we trainen soms met ons drieën elk een linie apart - dan liggen ze hier binnen handbereik. We hoeven ons niet te verplaatsen. Bovendien hebben we met Toni ( Greco, de ploegafgevaardigde, nvdr) iemand die heel veel regelt, waar je in andere ploegen als trainer zelf voor moet zorgen. "In Roda werkte de trainer met een psycholoog en het is niet omdat het ergens werkt, dat het ook elders zo móet. Maar op bepaalde vlakken ben je als trainer soms ook gewoon uitgepraat en kan je met een speler niet vérder meer gaan. Dan moet je je limieten erkennen en het aan vakmensen op dat gebied overlaten. Zo iemand komt dan ook niet effe langs. Neen, er wordt tijd voor gemaakt, oriënterend gesprek, gesprek met de vriendin, nog eens terugkomen... In het begin was het wel even opkijken, hoor, toen er hier een voedseladviseur bij kwam. Maar men wíl het hier ook. Je ziet de betrokkenheid als iedereen vrijblijvend lijsten mag invullen met wat hij tot in detail allemaal heeft gegeten die week. Want ieder detail waarmee we voordeel kunnen halen, proberen we uit. "Vaak is het in België nattevingerwerk. Niet alleen bij de trainers - waar men dan vaak naar wijst - maar ook bij de clubs. Er hangt een financieel kaartje aan, maar als ik zie wat je er op termijn uit kan halen, dan is het dat waard. Het is een kwestie van als technische staf naar een bestuur toe alles bespreekbaar kunnen maken."Nu zijn we bijvoorbeeld bezig met de evaluatie van twee verschillende video-analysesystemen. We zouden nu ook graag de wedstrijden van het tweede elftal op die manier analyseren. Heb ik een wedstrijd volledig op video, probeer ik daar een samenvatting van tien, twaalf minuten van te maken. Hoe loopt Lange als ze van die of die kant komen ? Ook in Lommel bijvoorbeeld deed ik dat al. Maar als je dan achteraf leest dat er volgens de spelers wat lacherig naar beelden werd gekeken, dan weet je : ja, jongens, jullie hebben er dus niks van gesnapt. Je moet er open voor staan. "Altijd maar beter willen worden, daar gaat het om. De beelden van Antwerp hebben we na GBA opnieuw moeten laten zien. Zelfde fouten : niet doordekken, achteruit lopen... Daardoor kregen we twee doelpunten binnen. Beelden zeggen dan meer dan drie volle schoolborden bij mekaar. Wedstrijden worden gefilmd met andere camerastandpunten dan voor tv. Klik je bijvoorbeeld bij iedere opbouw van achteren uit bij ons op nummer 1, kan je achteraf alle opbouwen van achteren uit na elkaar oproepen. Zie je meteen waar je iets kan bijsturen. Zelfs tijdens de rust." Pierre ( Denier, nvdr) geeft bij vervangingen tijdens de wedstrijd meestal nog kort de posities mee voor stilligende fasen. Skoko trapt daarbij bijvoorbeeld geen hoekschoppen meer. Hij heeft traptechniek, maar vanuit zijn positie bekeken, is het beter dat hij bij een hoekschop centraal blijft. Hij is heel slim om de professionele overtreding te maken bij een counter, heeft het overzicht en voetbalintellect bij de afvallende bal. Dus weer : waar komt iemand met zijn kwaliteiten het best tot zijn recht ? Net zoals Bernd ( Thijs, nvdr) beter tot zijn recht komt buiten de zestien met zijn afstandsschot dan op een corner. "We zullen het daarom ook in de tweede ronde niet lastig krijgen. Conditioneel zeker niet. Op Lierse bewezen we dat. We spelen op een manier dat we niet panikeren als we op achterstand komen. Na de 0-2 spelen we GBA drie kwartier weg. Het beste voetbal dat we dit seizoen brachten. Een echte pletwals waar ze niet onderuit kwamen."De toekomstJos Daerden : "Hoofdtrainer word ik in principe niet meer. In Genk nooit. 't Is geen vluchten voor de druk - al voel je je natuurlijk beter zonder stress, dat geef ik toe - maar je moet voor jezelf keuzes maken. Wil je hoofdtrainer zijn bij een, met alle respect, middenmoter met minder mogelijkheden, of wil je deel uitmaken van een degelijke organisatie die je goed kent ?"Vorig seizoen was ik trainer bij Eindhoven. PSV was ervan overtuigd dat de Euroleague er zou komen en zij wilden toekomstgericht vier, vijf spelers met kwaliteit kunnen neerzetten bij Eindhoven. Net zoals Feyenoord bij Excelsior. Ik was aangezocht om die brug te slaan naar PSV. Heel veel randvoorwaarden waren daar goed vervuld, maar op het moment dat de vooruitzichten van PSV uit wegvallen, ga je nadenken. Draai of keer het zoals je wil : over x-aantal jaren - en x is echt geen tien jaar - blijven we hier in België nog maar met een beperkte groep over. En dan kan je, vind ik, beter deel uitmaken van een organisatie als deze hier."De bedoeling is dat ik lang bij deze club blijf en dat er jaar na jaar geëvalueerd wordt en er doorgroeimogelijkheid is. Hoe je dat dan noemt - technisch manager, sportief directeur... - doet er niet toe. Belangrijk voor Genk is dat ik honkvast ben, mij hier goed voel en er veel energie in wil steken."door Raoul De Groote,"Sef schept duidelijkheid. Dat lijkt eenvoudig, maar is het niet.""Hoofdtrainer word ik in principe niet meer."