Herman Van Holsbeeck is 10 jaar aan de slag als manager van RSC Anderlecht en heeft voor die gelegenheid terug- en vooruitgeblikt. Van Holsbeeck volgde in 2003 Michel Verschueren op als manager van Anderlecht. 'Mijn belangrijkste realisatie is dat Anderlecht niet langer afhankelijk is van een man. Verschueren heeft fantastische zaken gedaan, samen met gewezen voorzitter Constant Vanden Stock is hij de gangmaker van het succes van Anderlecht. Maar nu zijn er verschillende specialisten in de club, die allemaal over specifieke expertise beschikken'.

Jeugdwerking

Erg trots is Van Holsbeeck op de ontwikkeling van de jeugdafdeling van RSCA. 'Die is niet alleen top in België, maar ook in Europa. Onze beloften wonnen in Italië de prestigieuze Viareggio Cup en in Nederland de AEGON Future Cup, dat zegt heel veel. Nu moeten we die jongens kansen geven.'

'Ik denk echter niet graag terug aan de jonge Belgische talenten die we hebben laten schieten, zoals Steven Defour en Kevin De Bruyne. Zoiets zouden we vandaag niet meer laten gebeuren, zelfs al is daaraan een kostprijs verbonden'.

'Een ander minder fraai aspect is dat vandaag de loonlast van matige spelers in onze kern te hoog is. Op dat vlak beken ik mea culpa. Anderzijds is de ontdekking van het talent van Matias Suarez zeker een verdienste van mezelf. Vandaag is hij volgens mij absolute top.'

Kritiek op Vanoppen en Duchâtelet Volgens Van Holsbeeck wordt de managersfunctie steeds lastiger. 'De spelersmakelaars treden meer op het voorplan. Er is steeds minder solidariteit tussen de voetbalclubs. En ook de media zijn veranderd. Journalisten spelen zeer kort op de bal, maar van een mug wordt helaas al te vaak een olifant gemaakt.'

Met paars-wit behaalde Van Holsbeeck in 10 jaar 6 landstitels. 'Een voetbalclub is geen bedrijf. Als je zoals Patrick Vanoppen bij Beerschot jezelf centraal stelt en je niet omringt met mensen die een neus voor voetbal hebben, dan loopt het niet goed af. Iemand als Standard-voorzitter Roland Duchâtelet is erg intelligent en beschikt over veel financiële mogelijkheden, maar het getuigt van weinig voetbalinzicht om na een 7-0 zege en het veroveren van een ticket voor de Europa League je trainer (Mircea Rednic) te ontslaan.'

Rode Duivels achterna

Van Holsbeeck blikte ten slotte vooruit naar de toekomst. 'Nu ben ik vooral bezig met het klaarstomen van jonge, talentvolle mensen, zodat mijn opvolging verzekerd is. We willen de weg inslaan van de nationale ploeg. Dat is een machine, waarbij er veel aandacht wordt besteed aan een degelijke marketing.'

'Binnen maximaal vijf jaar zal ik er een punt achter zetten. Ik blijf niet zoals Michel Verschueren tot mijn 82e actief binnen de club.' (Belga/KVDA)

Herman Van Holsbeeck is 10 jaar aan de slag als manager van RSC Anderlecht en heeft voor die gelegenheid terug- en vooruitgeblikt. Van Holsbeeck volgde in 2003 Michel Verschueren op als manager van Anderlecht. 'Mijn belangrijkste realisatie is dat Anderlecht niet langer afhankelijk is van een man. Verschueren heeft fantastische zaken gedaan, samen met gewezen voorzitter Constant Vanden Stock is hij de gangmaker van het succes van Anderlecht. Maar nu zijn er verschillende specialisten in de club, die allemaal over specifieke expertise beschikken'. Jeugdwerking Erg trots is Van Holsbeeck op de ontwikkeling van de jeugdafdeling van RSCA. 'Die is niet alleen top in België, maar ook in Europa. Onze beloften wonnen in Italië de prestigieuze Viareggio Cup en in Nederland de AEGON Future Cup, dat zegt heel veel. Nu moeten we die jongens kansen geven.' 'Ik denk echter niet graag terug aan de jonge Belgische talenten die we hebben laten schieten, zoals Steven Defour en Kevin De Bruyne. Zoiets zouden we vandaag niet meer laten gebeuren, zelfs al is daaraan een kostprijs verbonden'. 'Een ander minder fraai aspect is dat vandaag de loonlast van matige spelers in onze kern te hoog is. Op dat vlak beken ik mea culpa. Anderzijds is de ontdekking van het talent van Matias Suarez zeker een verdienste van mezelf. Vandaag is hij volgens mij absolute top.' Kritiek op Vanoppen en Duchâtelet Volgens Van Holsbeeck wordt de managersfunctie steeds lastiger. 'De spelersmakelaars treden meer op het voorplan. Er is steeds minder solidariteit tussen de voetbalclubs. En ook de media zijn veranderd. Journalisten spelen zeer kort op de bal, maar van een mug wordt helaas al te vaak een olifant gemaakt.' Met paars-wit behaalde Van Holsbeeck in 10 jaar 6 landstitels. 'Een voetbalclub is geen bedrijf. Als je zoals Patrick Vanoppen bij Beerschot jezelf centraal stelt en je niet omringt met mensen die een neus voor voetbal hebben, dan loopt het niet goed af. Iemand als Standard-voorzitter Roland Duchâtelet is erg intelligent en beschikt over veel financiële mogelijkheden, maar het getuigt van weinig voetbalinzicht om na een 7-0 zege en het veroveren van een ticket voor de Europa League je trainer (Mircea Rednic) te ontslaan.' Rode Duivels achterna Van Holsbeeck blikte ten slotte vooruit naar de toekomst. 'Nu ben ik vooral bezig met het klaarstomen van jonge, talentvolle mensen, zodat mijn opvolging verzekerd is. We willen de weg inslaan van de nationale ploeg. Dat is een machine, waarbij er veel aandacht wordt besteed aan een degelijke marketing.' 'Binnen maximaal vijf jaar zal ik er een punt achter zetten. Ik blijf niet zoals Michel Verschueren tot mijn 82e actief binnen de club.' (Belga/KVDA)