KVK-manager Matthias Leterme: ‘Onze hele kern kost minder dan Bubacarr Sanneh’

De algemeen manager van KV Kortrijk spreekt over enkele heikele thema’s.

1. Jullie haalden 15 nieuwe spelers, de kern telt nu liefst 32 profs: als kleine club zo’n schrik gekregen om te degraderen nadat jullie coach Glen De Boeck het alarm liet afgaan tijdens de voorbereiding?

‘Neen, dat is zeker niet de reden voor onze grotere kern. Je moet rekenen dat er met Lucas Rougeaux, Anthony Van Loo en Bennard Kumordzi momenteel drie spelers onbeschikbaar zijn en dat er zeven nog maar 21 jaar of jonger zijn. Trek die eraf en je houdt er nog 22 over. Dat is elke positie dubbel bezet. Ik denk dat we nu over een goeie mix beschikken: van jonge spelers van wie we geloven dat ze kunnen doorgroeien en waar we in deze transferperiode iets meer dan anders op inzetten; van spelers die al wat bewezen in België en een doorverkoopwaarde bezitten zoals Julien de Sart en Imoh Ezekiel; en van ervaren spelers zoals Mboyo en Kanu.’

2. Zo’n grote kern met nogal wat namen die grote contracten gewoon zijn: trok jullie eigenaar in Maleisië een grote zak geld open of profiteren jullie mee van het fortuin aan tv-geld dat hij na de promotie van Cardiff City naar de Premier League incasseerde?

‘Neen. We blijven dezelfde visie en strategie trouw: we werken uitsluitend met middelen die de club zelf genereert, dus zonder externe financiering, zonder schulden te maken en zonder bijpassen van de eigenaar. We investeerden dit keer wel wat meer, maar niet meer dan vijf à tien procent. Om alles wat in perspectief te plaatsen: onze hele kern kost minder dan Bubacarr Sanneh, voor wie Anderlecht, lees ik, tussen de zes à acht miljoen euro betaalde. Die ene speler kost meer dan onze 32 spelers, alles inbegrepen, hé, lonen, makelaars, 60 punten, wagens, appartementen en transferbedragen. Is daarmee niet alles gezegd?’

3. Waarom niet enkele spelers minder aantrekken en jullie trainers wat beter betalen? Glen De Boeck kwam ontgoocheld uit de contractbesprekingen, Lorenzo Staelens weigert jou sindsdien nog een hand te geven en Wouter Vrancken vertrok halsoverkop.

‘Met Glen kwamen we tot een overeenkomst en is er geen enkel probleem, Wouter vertrok omdat de opportuniteit om hoofdtrainer te worden zich vroeger dan verwacht aanbood en ook Lorenzo draaide bij, maar volgens ons niet met voldoende goesting en drive en daarom namen we uiteindelijk afscheid van hem. Wij betalen correct, vind ik.’

4. Jullie trokken ook vier jonge Afrikanen aan, hoewel in het verleden is gebleken dat de structuur van de club niet toelaat om zulke jongens optimaal te begeleiden. Ga jij ze in huis nemen?

‘Neen, we zijn aan het bekijken hoe we dat zullen organiseren: met een gastgezin of met zelfstandig wonen en wat meer opvolging. Maar onderschat die twee jongens van TP Mazembe niet. Dat is daar een geweldige academie en die gasten zijn heel goed opgevoed, spreken Engels en zijn echt wel voorbereid om in Europa hun kans te kunnen grijpen. Als je ziet welke grote talenten daar al uit voortgevloeid zijn, dan weet je dat dit voor ons een uitzonderlijke opportuniteit was. Die werd ons geboden door onze advocaten van Altius, die ook al het juridisch werk voor TP Mazembe doen. Het is de bedoeling dat daar een soort partnership uit voortvloeit.’

5. Voor zijn voortbestaan is KV Kortrijk afhankelijk van een nieuw stadion. Op het laatste persmoment daarover, in november, vergeleek jullie voorzitter het stadiondossier met de 400 meter horden. Hij zei: ‘We kunnen nog struikelen over een horde, maar dan kunnen we ook nog recht kruipen en toch nog de finish halen.’ Hoeveel horden moeten er intussen nog genomen worden?

‘De studie die de stad en de intercommunale Leiedal bestelden, liep wat vertraging op en zal wellicht in de loop van september afgerond worden. Dan zal er wellicht ook een nieuw persmoment georganiseerd worden. Ik kan wel zeggen dat de eigenaar nog altijd bereid is om dat project te trekken. Alleen is het nog wachten op die studie om te zien welke nevenactiviteiten er op de voorbestemde site mogelijk zijn en hoe we op basis daarvan het financieel plan in elkaar gaan boksen. Dat moet in orde komen.’