1. Welke instructies voor de opstelling van de ploeg gaf Marc Coucke je in deze transferperiode met het oog op de verkoop van de club? Moet je bepaalde spelers in de etalage zetten om ze nog snel op te waarderen?
...

1. Welke instructies voor de opstelling van de ploeg gaf Marc Coucke je in deze transferperiode met het oog op de verkoop van de club? Moet je bepaalde spelers in de etalage zetten om ze nog snel op te waarderen?'Vanaf de eerste dag dat ik hoofdtrainer ben, bepaal ik de opstelling. De voorzitter mag altijd met mij over voetbal praten en mij iets suggereren, zijn mening interesseert mij, maar van in het begin ben ik diegene die de spelers kiest die op het veld staan. Want als de resultaten slecht zijn, zal ik het zijn die ervoor zal opdraaien.'2. Wat vind je van het vertrek van voorzitter-eigenaar Marc Coucke naar Anderlecht?'C'est la vie. Ik bekijk het als een geblesseerde speler: je kunt er geen beroep op doen en moet een oplossing vinden. Er zal een nieuwe baas komen met een nieuw plan. Ik denk dat Charleroi geen slecht voorbeeld is voor deze club. Met een budget dat niet veel groter is dan dat van ons en met een mooi project presteren ze daar al jaren mooie dingen. Ik blijf positief. Mijn contract loopt nog tot het einde van volgend seizoen en ik ben hier heel tevreden. Ik ben een jonge trainer, ik weet hoe moeilijk het tegenwoordig werken is als trainer, en ben de directie dankbaar voor de kans die ze mij gaven om te tonen tot wat ik in staat ben.'3. Yves Vanderhaeghe trok onlangs in Sport/Voetbalmagazine jouw loyaliteit in twijfel. Praatte je dat intussen al met hem uit?'Neen, maar ik weet dat hij vindt dat ik een beetje fout ben geweest en dat hij zelfs zei dat hij misschien beter een andere assistent had genomen. Het is zijn recht om zo te denken. Ik kan alleen zeggen dat ik tot het einde loyaal ben geweest. Het is nooit mijn intentie geweest dat hij ontslagen zou worden zodat ik hem zou kunnen opvolgen. Ik vind het triest voor hem wat er gebeurd is, want dat verdiende hij niet. Ik werkte drie jaar met hem samen en drie keer haalden we play-off 1, onder zijn leiding zette ik mijn eerste stappen als trainer en ik respecteer hem. Maar zulke dingen gebeuren nu eenmaal in het leven. En ik vraag mij af: eens je ontslagen bent, welk verschil maakt het dan uit of ik of iemand anders je dan opvolgt?'4. Hij zei toen ook dat er is gepanikeerd en dat het met de kwaliteit die in de groep zit niet anders kon dan weer goed komen. Was dat toen ook jouw overtuiging?'Er is toen inderdaad een beetje paniek geweest. Hij zou pas na tien speeldagen geëvalueerd worden, maar na zeven speeldagen werd er veranderd van mening en werd hij ontslagen. Nogmaals: dat kan gebeuren. C'est la vie. Als ik als coach vier keer verlies, weet ik dat ik in gevaar ben. Al gezien hoeveel trainers er dit seizoen al ontslagen werden? Het is de mode geworden dat alles altijd de fout van de trainer is en dat die dan buitengezet wordt.'5. Beschikt KV Oostende ook dit seizoen weer over een spelerskern om play-off 1 te spelen?'Als ik mijn balans bekijk wel: 24 punten uit 15 wedstrijden. Maal 2 is 48 punten. Daarmee kom je in aanmerking voor play-off 1. Maar de start, het gebrek aan vertrouwen, ontevreden spelers die weg wilden en gebleven zijn, allerlei details zorgden ervoor dat we een beetje een rotseizoen meemaken. We bekijken het voortaan van wedstrijd tot wedstrijd. Op het einde krijg je altijd wat je verdient. Toen ik het na 7 speeldagen overnam, stonden we laatste met 1 punt. Het belangrijkste was punten pakken en daarvoor was er defensieve stabiliteit nodig. Die vonden we. Sindsdien kregen we gemiddeld maar 1 goal per wedstrijd tegen. Nu kan ik wat meer offensieve accenten leggen, maar het blijft een fragiel evenwicht omdat we voorin efficiënter moeten worden. Het kon beter, maar ik ben niet ontevreden met 7 overwinningen, 3 gelijke spelen en 5 nederlagen met telkens slechts 1 doelpunt verschil. Voor een jonge trainer als ik is er hier in de drie maanden dat ik T1 ben natuurlijk ook al veel gebeurd.'