De IJslander Arnar Grétarsson trekt na zijn passage als sportmanager bij Club Brugge – die stopte op 1 september – terug naar eigen land, om daar trainer te worden van Breidablik UBK. De oud-middenvelder vertrok naar eigen zeggen met een paar positieve punten.
Anderhalf jaar lang werkte de ex-speler van Lokeren OV bij blauw-zwart. Arnar Grétarsson (42) blikt met een zekere tevredenheid terug op zijn periode bij Club Brugge. ‘Vergeleken met het moment waarop ik kwam, staat de club veel verder, met een veel betere kern’, stelt de IJslander. ‘Ik vind dat Club de beste kern van eerste klasse heeft.’
Anderlecht heeft volgens Grétarsson niet meer individueel talent aan de basis. ‘Youri Tielemans en Dennis Praet zijn nog zeer jong. Misschien heeft Anderlecht een paar jongens met grotere potentie voor later. Chancel Mbemba is misschien wel 27 in plaats van 20, maar zelfs al was hij er 98, ik vind hem fantastisch.’
‘Maar Bjorn Engels en Brandon Mechele zijn ook top, net als Oscar Duarte. Elf tegen elf zal er strijd zijn, maar de kern van Club is beter. Waar we veel vooruitgang in boekten, is in het aanwerven van spelers met de juiste mentaliteit. We moesten er 24/7 atleten van maken. Ik zeg niet dat ik daarvoor zorgde, de hele organisatie rond het team doet dat. Je ziet nu hoe spelers naar de club komen voor extra trainingen. Na een wedstrijd zitten er acht op een fiets, een paar in de fitness,… Dat gebeurde vroeger niet. Als sleutelspelers vroeg komen en laat nablijven, gaan anderen die mentaliteit overnemen.’
Artiesten
Grétarsson komt ook nog even terug op de zogenaamde artiesten Ryan Donk en Maxime Lestienne, spelers met potentie die daar het nut niet van in zagen. ‘Ik heb Ryan Donk vlakaf gezegd: wat doe jij hier? Hij had alles om top in de grote landen te zijn, en speelde, met alle respect, ‘maar’ bij Club Brugge. Ik heb hier ook geleerd dat je de houding van mensen niet kan veranderen. Jongeren wel, maar plus twintig: vergeet het. Werklust is iets wat Mechele laat groeien. Dat is een jongen die naar een topcompetitie kan. Niet voor de ’top top’, maar wel bij een ploeg er net onder. Hoe meer Brandons je in een ploeg hebt, hoe hoger je niveau, want ze pushen elkaar.’
Over de reden van zijn vertrek is Grétarsson vrij duidelijk. ‘Niet voor het geld’, beweert hij. ‘Ik ga in Breidablik veel minder verdienen, maar dat kan me niet schelen. Ik wil me ergens goed bij voelen en dat kon hier niet langer.’
‘Het bestuur wilde het Engelse model, met een ‘manager’ die meer macht had. Zij denken dat ze daarmee meer succes zullen halen. Heb ik dat aanvaard? Ja. Ga ik daarmee akkoord? Nee. Niks tegen Michel Preud’homme, een goeie coach, maar ik zie dat de Engelse clubs juist afstand nemen van die manier van werken. Omdat ze de nadelen kennen. Een coach komt met vijf à zes assistenten, koopt vijf à zes nieuwe spelers en als hij verdwijnt, kost het miljoenen om een opvolger te installeren. Jürgen Klinsmann deed hetzelfde bij Bayern München. Toen hij stopte, zei de club: nooit meer!’
‘Club Brugge gelooft in Michel Preud’homme. En dat is terecht, want hij is overal succesvol geweest. Alles ligt nu in zijn handen, met die nuance dat hij niet alleen beslist, er zijn ook scouts die spelers volgen en hun mening geven. Maar het is een manier van werken waar ik, algemeen gesproken, geen voorstander van ben. Ik heb hen dat gezegd en vervolgens geprobeerd om mijn nieuwe rol daarin, meer in de scouting, aan te voelen. Op een bepaald moment had ik echter door dat het niet werkte. En dan moet je eerlijk zijn en zeggen: in die rol ben ik niet langer productief.’
‘Tegen Vincent Mannaert en de anderen heb ik wel gezegd: jullie hebben met voorsprong de sterkste kern. Daarmee zeg ik niet dat Brugge zeker kampioen wordt, er kan qua fitheid van alles gebeuren en met die play-offs blijft het een rare competitie. Toch kan ik vertrekken met een paar positieve punten. Ik weet het: ik krijg ook veel verwijten…’
Eigen jeugd
Grétarsson is er niet mee akkoord dat er vorig jaar te veel jongeren waren in de A-kern. ‘Zes uit de eigen jeugd, vier jonge buitenlanders’, beweert hij. ‘Only kids‘, zei Juan Carlos Garrido! Maar alle beslissingen van een sportdirecteur worden altijd in groep genomen. Wat ik intern bij Club altijd herhaalde, was: als jullie echte topspelers willen, moet je ze zelf opleiden. Kopen kunnen jullie ze niet. Laurens De Bock is nog gekomen, maar dat is geen top. Nikola Storm, dat is top. Tuur Dierckx heeft ook zeer veel potentieel. Maar ze moeten hun kansen krijgen. En dat is een probleem, want je moet tegelijk een titel pakken. Dan wil een club wel eens voor de snelle oplossing gaan en succes proberen te kopen. Koop je Tom De Sutter en Timmy Simons, dan is dat goed voor de club en van goudwaarde voor de kleedkamer.’
‘Bekijk nu de bank van Brugge: Gato Silva, Ruud Vormer, Fernando Menegazzo,… Ze zijn allemaal wat ouder, maar de basis blijven jongeren, van wie je op termijn iets kan maken op de transfermarkt. Dat is de weg die Brugge moet inslaan.’
Fout opgemerkt of meer nieuws? Meld het hier